ต่อไปนี้คือเทคนิคง่ายๆ ที่แบรนด์ต่างๆ สามารถนำไปใช้เพื่อแฮ็กเส้นทางสู่ความแตกต่างไม่ต้องบอกว่าวันนี้มีการแข่งขันสูง สตาร์ทอัพและแบรนด์ที่จัดตั้งขึ้นกำลังแข่งขันกันเพื่อเรียกร้องความสนใจและความภักดีของผู้บริโภค ความอิ่มตัวในระดับนี้อาจทำให้ยากที่แบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งจะโดดเด่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากแบรนด์ดังกล่าวไม่มีเงินหมุนเวียนด้านการตลาดอย่างไม่มีที่สิ้นสุด
อย่างไรก็ตาม มีเทคนิคง่ายๆ ที่แบรนด์ต่างๆ สามารถนำไปใช้เพื่อ
แฮ็กเส้นทางสู่ความแตกต่างได้ ต่อไปนี้คือสามบริษัทที่ประสบความสำเร็จในการใช้งาน
1. การรับความเสี่ยง: Uber
หากคุณไม่ได้พัฒนาเทคโนโลยีล้ำสมัยชิ้นใหม่ที่จะปฏิวัติโลก มันจะยากที่จะโดดเด่นกว่าใครหากคุณใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์ทางการตลาดขั้นพื้นฐาน ใช่ คุณต้องใช้กลยุทธ์ทางการตลาดที่ทดลองแล้วจริงเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ เช่น SEO, แคมเปญ PPC, อีเมล และโซเชียลมีเดีย แต่หากต้องการตัดเสียงรบกวนจริงๆ คุณต้องคิดให้ไกลกว่าสภาพที่เป็นอยู่
ที่เกี่ยวข้อง: 5 ข้อผิดพลาดในการสร้างแบรนด์มือใหม่ที่ผู้ประกอบการทุกคนทำ แต่ไม่ควรทำ
นึกถึงอูเบอร์ แม้ว่าจะเป็นเรื่องจริงที่บริษัทแชร์รถได้เห็นส่วนแบ่งการโต้เถียงอย่างยุติธรรม แต่ก็ยังใช้กลยุทธ์ทางการตลาดที่ผลักดันแบรนด์ของตนให้ล้ำหน้ากว่าคู่แข่ง โดยทั่วไปแล้ว Uber ได้กลายเป็นหน่วยงานด้านการตลาดผาดโผน บริษัทขลุกอยู่กับการจัดส่งไอศกรีมในออสเตรเลียเพื่อฉลองวันไอศกรีมแห่งชาติ และร่วมมือกับ Animal Planetเพื่อนำลูกสุนัขและลูกแมวมาที่สำนักงานในนครนิวยอร์ก
แคมเปญผาดโผนเหล่านี้ไม่เพียงแต่ได้รับความนิยมจากผู้บริโภคเท่านั้น แต่ยังได้รับการกล่าวถึงจากสื่ออย่างล้นหลามอีกด้วย Uber ทราบดีว่าต้องรับความเสี่ยงด้านการตลาดอย่างต่อเนื่องหากต้องการรักษาตำแหน่งที่ด้านบนของฐาน
2. การมีส่วนร่วมกับชุมชน: Under Armour
ไม่มีแบรนด์ใดควรคาดหวังที่จะอยู่รอดในตลาดปัจจุบันโดยปราศจากการพัฒนาชุมชนโดยรอบ แบรนด์ไม่สามารถคิดเรื่องการสร้างชุมชนเป็นความคิดริเริ่มภายหลังหรือความคิดริเริ่มระดับที่สองได้อีกต่อไป แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จในการสร้างฐานผู้ชมที่มีส่วนร่วมทำได้ผ่านการนำเสนอมูลค่าเพิ่มที่แตกต่างกัน และสิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าความคิดริเริ่มของชุมชนไม่ใช่อุบายการขาย
ตามรายงาน Harvard Business Review ปี 2014แบรนด์ต่างๆ ไม่ควรมองว่าชุมชนเป็นเครื่องมือในการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกและการขายเพิ่มเติม แต่เป็นวิธีสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงกับลูกค้า
วิธีที่ดีที่สุดในการรับผลลัพธ์เพิ่มเติมจากเนื้อหาของคุณ
ยกตัวอย่างเช่น Under Armour แบรนด์ชุดกีฬานี้แข่งขันกับยักษ์ใหญ่อย่าง Adidas และ Nike และเป็นผู้ชนะเพราะบริษัทใช้แนวคิดที่คำนึงถึงชุมชนเป็นอันดับแรก Under Armour ได้สร้างชุมชนฟิตเนสที่มีผู้ใช้ 165 ล้านคน บุคคลเหล่านี้ใช้ประโยชน์จากชุมชนฟิตเนสทางสังคมของแบรนด์ โดยเป็นแหล่งของแรงบันดาลใจและข้อมูลเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายในการออกกำลังกาย
3. ความถูกต้องและความคิดริเริ่ม: เสียงกลางแจ้ง
ให้ผู้ชมได้รับรู้เรื่องราวและลักษณะ เฉพาะของแบรนด์คุณ และอย่ากลัวที่จะเป็นตัวของตัวเอง ไม่ได้เป็นการเลียนแบบคู่แข่งของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขามีชื่อเสียงมากกว่าในตลาด การเลียนแบบรูปลักษณ์หรือโทนสีของแบรนด์อื่นจะทำให้ผู้บริโภคเบื่อก่อนที่ผลิตภัณฑ์ของคุณจะมีโอกาสทำให้พวกเขาต้องว้าว นอกจากนี้ ลูกค้าไม่สนใจประสบการณ์ของแบรนด์ที่ถูกกรองมากเกินไป
ความสมบูรณ์แบบเป็นสิ่งที่น่าเบื่อ ดังนั้นเปิดม่านและพาลูกค้าของคุณไปอยู่เบื้องหลัง แบ่งปันเรื่องราวในชีวิตจริง และสื่อสารประวัติของแบรนด์ของคุณ รวมถึงการต่อสู้ดิ้นรนที่คุณพบเจอ หากคุณหยุดพยายามใช้ความสมบูรณ์แบบ ลูกค้าก็จะสามารถเชื่อมโยงกับแบรนด์ของคุณได้มากขึ้น ความถูกต้องเป็นกุญแจสำคัญอย่างยิ่งสำหรับแบรนด์ที่เข้าสู่พื้นที่ที่มีการแข่งขันสูง
ที่เกี่ยวข้อง: ฉันใช้แบรนด์ส่วนบุคคลของฉันเพื่อผลักดันรายได้ คุณก็ทำได้เช่นกัน
เมื่อ Outdoor Voices เปิดตัวในปี 2013 ต้องแข่งขันกับคู่แข่งอย่าง Lululemon, Nike และ Athleta แต่แทนที่จะพยายามจับคู่คู่แข่งบริษัทกลับใช้โทนสีและความสวยงามของแบรนด์ที่เป็นต้นฉบับสูง ชุดกีฬาของ OV ออกแบบมาสำหรับทุกคน ไม่ใช่แค่นักกีฬาฮาร์ดคอร์หรือผู้สอน SoulCycle ได้สร้างแบรนด์ตามการเฉลิมฉลองการเคลื่อนไหวทุกประเภท ด้วยการยึดมั่นในเสียง OV ได้สร้างช่องที่โดดเด่นในแนวดิ่งที่มีการแข่งขัน
การเปิดตัวแบรนด์นั้นน่ากลัว และมันง่ายกว่ามากที่จะยอมทำตามคู่แข่งของคุณ มากกว่าที่จะก้าวไปข้างหน้าและสร้างความโดดเด่นให้กับบริษัทของคุณ แบรนด์ที่มีแนวโน้มดีจำนวนมากต้องยอมถอยเพราะพวกเขาเล่นอย่างปลอดภัย แต่ถ้าคุณต้องการสร้างชื่อเสียง คุณต้องรับความเสี่ยงเล็กน้อยและยึดมั่นในเสียงของคุณ
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
